DICAS PRÁTICAS EM UM PROCESSO DE M&A - PREPARAÇÃO, ESTRATÉGIA E TIMING

Para aumentar as chances de uma boa transação de M&A, é fundamental entender como o processo funciona na prática.

Mesmo empresas com bons fundamentos podem enfrentar dificuldades quando subestimam o tempo necessário, não envolvem a liderança correta ou utilizam referências inadequadas para definir valor.

Segundo a McKinsey, entre 70% e 90% das transações não capturam o valor esperado, e a integração é consistentemente apontada como um dos principais fatores de destruição de valor. Além disso, empresas que iniciam o planejamento de integração antes do closing aumentam significativamente suas chances de capturar sinergias.

Reunimos dicas práticas de M&A para ajudar founders e executivos a tomarem decisões conscientes ao longo do processo:

• Por que M&As bem-sucedidos levam tempo;

• A importância da liderança certa nas negociações;

• Como avaliar o valor real da empresa;

• E quando comparações de mercado ajudam, ou distorcem expectativas.

Deals bem-sucedidos não começam na assinatura do SPA. Começam meses, às vezes anos, antes.

M&A não é apenas sobre fechar uma transação, mas sobre planejar, executar e negociar com clareza em cada etapa.

Por DealMaker Insights | DealMaker