Em nossa atuação como assessores de fusões e aquisições, participamos integralmente do processo de tomada de decisão e execução de dezenas de transações e pudemos acompanhar seus resultados e consequências ao longo de mais de 20 anos.
Ao lado de empreendedores, executivos, investidores, acionistas e conselheiros, formamos convicção sobre como planejar, preparar e executar transações de M&A e como a prática de Corporate Development pode gerar impacto para o crescimento e valorização das empresas.
A partir do alinhamento e complementaridade entre as visões da Astella e DealMaker, desenvolvemos conjuntamente este Playbook sobre M&A e Corporate Development com o objetivo de esclarecer e orientar empresas em etapa pós-seed até series B sobre o que acreditamos serem boas práticas ao considerar, preparar e executar uma transação.
Quando vemos que parte muito relevante do retorno de fundadores e investidores vem de saÃdas estratégicas (M&A), é surpreendente que na maioria das vezes este tema só comece a ser discutido nas vésperas de uma transação, enquanto nossa avaliação empÃrica aponta que uma preparação bem-feita pode ter um grande impacto no sucesso das transações.
Este documento não tem a intenção de esgotar o tema, mas sobretudo contribuir para que os desafios associados a M&A e Corporate Development possam ser melhor entendidos e discutidos!