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DISTRIBUIÇÃO DE TRANSAÇÕES POR SETOR NO BRASIL (2020-2025)

  • Foto do escritor: Fernanda Bezerril
    Fernanda Bezerril
  • 8 de jul.
  • 1 min de leitura

Atualizado: 8 de ago.

M&A é o principal caminho de saída para o ecossistema de venture capital no Brasil, com dados da Spectra mostrando que 45 % das saídas de portfólio ocorrem via aquisições. 


Entre janeiro de 2020 e maio de 2025, os 50 compradores mais ativos do país completaram pouco mais de 400 transações, as quais mapeamos por segmentos da indústria:


- 8 segmentos foram dominados por um único comprador, refletindo mercados com forte efeito de pioneirismo, barreiras regulatórias ou alta intensidade de capital, o que tende a desencorajar novos entrantes;


- 11 segmentos tiveram 2 ou mais empresas disputando alvos, indicando uma dinâmica de competição mais fluida;


- 5 setores atraíram 4 ou mais adquirentes distintos- como enterprise software healthcare, varejo, telecom e banking - evidenciando maior intensidade de capital e busca por crescimento.


Gráfico horizontal em fundo escuro com o título “Transactions by Sector – Brazil 2020–2025”. Exibe o número total de transações por segmento no Brasil entre janeiro de 2020 e maio de 2025, além do número de compradores que atuam no mesmo segmento.  Os setores com maior número de transações são:  Healthcare: 75 transações (9 compradores do mesmo setor)  Telecom: 60 transações (5 compradores)  Education: 51 transações (6 compradores)  Enterprise Software: 45 transações (5 compradores)  Outros setores em destaque:  Retail (21 transações), Banking (20), IT Services (20), Environmental Services (20), Financial Services (15), Industrial Services (15), entre outros.  Os setores com menos transações incluem:  Financial Software (6), Payments (5) e Pet (2).  Fonte: DealMaker, Pitchbook, Tracxn (jan 2020 – maio 2025).

Apesar de uma média de transações por segmento de 21, com mediana de 15, esses números escondem uma dispersão significativa: nas verticais mais disputadas, múltiplos compradores realizaram aquisições bolt-on para complementar ofertas - desde módulos especializados de software até plataformas digitais de saúde. Já nos segmentos com apenas um comprador ativo, o M&A tem servido principalmente para reforçar capacidades adjacentes, e não necessariamente para incorporar tecnologias emergentes. 


Há uma correlação direta entre número de compradores e volume de transações por segmento: cada novo comprador ativo representa, em média, 5 transações adicionais. 


Isso indica onde conselhos e alocadores de capital estão apostando - e onde escala e profundidade de capital permitem movimentos mais agressivos.





Por DealMaker Insights | DealMaker

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